12小时内怎么建成一所野外医院?以色列国防军告诉你
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当灾害发生时,不论是海地和尼泊尔的地震,斯里兰卡和日本的海啸,还是菲律宾的台风,甚至是土耳其、印度、墨西哥,萨尔瓦多,希腊,卢旺达,亚美尼亚,印尼和新几内亚的其他灾害,以色列政府、军队和援助机构总是第一时间发送物资和专家到现场。

 

如果灾害当地的医院无法运作或出现垮塌,以色列国防军到达现场后可以在12小时内搭建一个野外医院,对于其他国家而言,这是令人惊叹的组织能力

 

他们是怎么做到的呢?

让超牛逼的他告诉地主们到底是怎么一回事!

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科比.法勒,以色列国家创伤急救研究中心指导和特拉维夫大学英、希语急救灾害管理项目主席、联合国灾害评估和协调队(UNDAC)专家。参与了1988年亚美尼亚到2015年尼泊尔地震等众多以色列医务援助工作的世界知名灾害管理专家。

 

(看完他的履历表,鸽内心是深深的,深深的敬佩

 

简单总结IDF的经验,就是系统精准度超强积极性和人才,法勒解释。每次以色列完成医疗援助任务,都会做操作分析和流程调整,为下一次出任务带来更高的效率。

 

“在医疗代表团到达前几小时,一个3到6人的先遣队到达现场搜索可以搭建临时野外医院的地点。”法勒说。

 

“一旦医疗组织小队到达,每个人都会立即工作,即使经过长时间和艰苦的旅途,没有人会睡觉。如果你是一家医院的总干事,那就不重要了;如果你是以色列代表团,你就和后勤人员一样工作。”

 

他们整齐搭建20个医疗帐篷,然后拆包将相应的设备放在帐篷里。如果是地震,大部分帐篷会设置为骨科,如果是流行病,帐篷就主要是治疗和控制传染病;如果是火灾,那么就是烧伤科为主。


 
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处理遇难者遗体后,在当地国家医疗系统逐步恢复时,野外医院就忙于“普通”伤者的治疗。

 

“在开展工作前,指挥官会和野外医院的所有人开会,”法勒说,“指挥官会概述任务,并告诉要如何组织,这是非常重要的。每天晚上,总结一天的工作情况,讨论需要做哪些改变,有没有特殊问题要解决。”

 

以色列在当地与国际官员、医院、国际救援组织、小规模医疗代表团进行合作。

 

“比如在海地,我们有来自哥伦比亚的2个手术帐篷作为IDF医院的一部分,也有来自美国的医生和加拿大的护士,”法勒说,“他们监督所有协调工作,在确保其他医院能够流动处理病人时,以色列代表团就会离开。“

 

(咱解放军是不是也这样?毕竟哪需要帮忙,解放军都会出现

 

 

从以色列出发前的许多决定

 

在灾区,搭建医院优先于任何其他决策。

 

当东道国接受援助时,以色列外交部批准举报中心一个代表团,当局必须确定最紧急的援助任务,搜索与救援、食品、工程或医疗。医疗设备或者药物是不是足够,还是应该派一个代表团去治疗病人?

 

“做一个决定非常复杂,”法勒说,“理想情况是你等到评估完成,以确定有多损坏,有多少和什么类型的人员伤亡,以及多少国际医疗代表团一起。但是对面大规模灾害,通信网络,道路和机场可能会中断,这是一个很混乱的场面。通常我们不会有准确的答案,直到24到48小时后。”

 

时间无法停止,地震后的人可以在没有食物的情况下存活三天,不是极端天气的情况下可以活五天。运输和到达也需要时间,所以如果等到评估出来,然后再花12小时搭建医院,我们找到幸存者的机会就会下降。

 
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另一种是反应迅速,靠猜测。这是以色列人最常做的。

 

(靠猜测你们也做这么好,效率还那么高?之前暴料说以色列人很不靠谱很随意的美女,你应该是没遇上国防军执行任务) 

 

“我们有非常多的经验应对近似的灾害,所以我们只需要去做我们认为我们需要的。”法勒说。

 

决策者来自政府和军事部门,包括国防部,供应飞机和资金,调动各方人力物力。

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因为军队主要是成年男性,没有儿科医疗用品和妇产科医疗。所以设备必须从以色列医院和卫生部以及IDF搜集。

 

在机场,组装设备称重,然后另一个轮艰难的决策又产生了。

 

如果我们需要带120人,每个人都有自己的行李,那么就有近100公斤,所以每个人带的行李越多,运的物资越少,反之亦然。法勒解释。

 
饮用水,食物和发电机,这些经常在大规模灾难中是需要的,它们更重。你得在最后一分钟决定什么是不需要的,而且经常会发现你需要的是你选择不要的。

 

(鸽有选择困难症,这么重大的事情,还是让教授你来决定吧。鸽就在一旁看你认真工作的帅姿

 

原文:http://www.israel21c.org/

文章末尾